co-marketing

他社と組んで、互いの顧客に届けたいときに効きます。共同の記事、共同のウェビナー、連携の発表、共同の事例、「組み合わせると便利」の頁、共同の特典などが対象です。

組む相手の条件

いちばん大事な条件は「同じ顧客を持ち、同じ予算を取り合わない」相手です。同じ人が使う、仕事の流れの前後や横にある、会社の段階や顧客の規模が近い、競合しない、の 4 つが理想の相手の特徴とされています。

相手を探す所

• 連携のつながり今の連携先、同じアプリの市場の同じ分類
• 隣の分類自社の前の工程・後の工程の道具、同じ役職の別の仕事の道具
• 場の重なり同じポッドキャストやニュースレターに協賛する会社、同じ展示会に出る会社
• データ顧客の重なりを見る道具（Crossbeam、Reveal）、顧客へのアンケート、比較サイトの同じ分類

候補を 6 つで採点する

候補は、顧客の合い具合・届く人数・ブランドの相性・反応の質・互いに与えられる価値・実行のしやすさ、の 6 つを 1〜5 で採点します。

共同の企画の型

記事・電子書籍・調査報告・ニュースレターの交換・ポッドキャストの相互出演、ウェビナーや共同の勉強会、連携の発表・共同の事例・特典の組み合わせ・製品の中での相互の紹介、SNS の乗っ取り企画・共同のプレゼント企画、などがあります。それぞれ手間と向く場面つきで表になっています。

紹介の報酬やアフィリエイトの仕組みを作りたいとき

本文も、アフィリエイトの仕組みは別のスキルに置くとしています。referrals の担当です。

営業先の一覧を作りたいとき

組む相手ではなく売る相手の一覧は prospecting です。

解析で見つかった記述と同梱ファイル

SKILL.md の解析では、外部通信・シェル実行・ファイル操作の記述は見つかっていません。同梱ファイルは 2 件で、提携の 5 つの型（連携、再販、アフィリエイト、共同マーケティング、アプリの市場）の資料と評価です。評価（evals）が同梱されています。

見込み客を分けるなら、本人の同意が要る

共同の資料やウェビナーの申し込みを「分け合う」取り決めの例が本文にあります。日本では、集めた個人の情報を他社に渡すのは第三者への提供で、原則として本人の同意が要ります。

事例の数字は出典の確認が要る

「HubSpot の提携の制度は ARR 1 億ドル、売上の約 40%」「企業の買い手の 83% が連携を判断材料にする」のような数字が挙がっていますが、出典は示されていません。社内の説明に使うなら、元の発表を確かめてください。

取り決めの骨子は契約の文書ではない

取り決めの骨子があります。企画の中身、役割、日程、見込み客の扱い、宣伝の最低限の約束、ロゴの使い方と承認、費用、終了後の数字の共有、の 8 項目です。契約の文書ではないので、実際の取り決めは自社の決まりで整えてください。

インストール数

インストール数は約 5.9 万件です。同じリポジトリの 43 件は約 4.6 万〜20 万件に散っていて（2026-09-07 の上流集計）、1 件ずつ選ばれている形です。この公開元のスキルの関係は文章・マーケティングの地図にまとめています。

最初の連絡はどう書きますか

本文に雛形があります。自分の役職と会社の一行紹介、相手と顧客が重なっていると気づいた具体的な点、1 行の企画の案、短い通話の打診、の順です。「何か一緒にやりましょう」ではなく、具体的な案を 2〜3 持って話す準備をせよ、と書かれています。

企画の案はどう出しますか

「2 週間で何かを出すとしたら何を作るか」「両方の顧客がどうしても欲しい中身は何か」「顧客に『やっと誰かがやってくれた』と言わせるものは何か」のような問いで案を出します。両社の顧客にとって大事な節目、季節、業界の動きも手がかりです。

うまくいったかはどう見ますか

見込み客の数と質、売上への貢献、増えた購読者、中身の反応といった数字と、協力のしやすさや次もやりたいかといった数字にならない面の両方を見ます。