competitors
「〇〇の代わり」「A と B の比較」のような、競合と比べるページを作らせる。4 つの型から選び、競合の情報を 1 か所にまとめて全ページで使い回す。相手の強みも自分の弱みも正直に書く、が原則
npx skills add coreyhaines31/marketingskills/competitors入れる前にこのスキルがすること・注意点・SKILL.md の原文を確かめてください。解析は安全性の判定ではありません。
- インストール
- 81,988
- 実用度
- 54
- GitHub star
- 58,879
- 最終更新
- 2026/11/7
頼み方の例
そのままコピーして使えますcompetitorsスキルを使って、自社の請求書ソフトと競合 2 社を比べるページの計画を立ててください。4 つの型のどれを作るべきかと、競合ごとの情報の一覧に何を集めるかを出してください。比べる事実には、確かめた出典と日付を添える前提で進めてください。
対象のファイルや状況は、ご自身の作業に合わせて置き換えてください。
このスキルがすること
SKILL.md の記述から機械的に抽出- 外部通信・シェル実行・ファイル操作の記述は見つかりませんでした
これは安全性の判定ではありません。 SKILL.md にそう書かれているという事実だけを並べています。実際に問題があるかは使い方と文脈で決まるため、当サイトでは断定しません。導入前に SKILL.md の原文を確認してください。
SKILL.md の規模
いつ使うか
競合と比べる、検索向けのページを作りたいときに効きます。「〇〇 代わり」「〇〇 比較」のように、乗り換えや比較を探している人の検索を受けるページです。
4 つの型から選ぶ
| 型 | 検索する人 | 中身 |
|---|---|---|
| 〇〇の代わり（1 社） | その競合から乗り換えたい | 乗り換える理由、比較、向く人と向かない人、移行の手順 |
| 〇〇の代わり（複数） | まだ選択肢を探している | 選ぶ基準、本当の候補を 4〜7 個、用途ごとのおすすめ |
| 自社と〇〇 | 2 つを直接比べている | 要約、比較の表、分野ごとの比較、競合が向く人も正直に |
| 〇〇と△△ | 自社以外の 2 つを比べている | 両方の紹介、3 つ目の選択肢として自社 |
原則の 1 番目は正直さ
正直さが信頼を作る、が原則の 1 番目です。相手の強みを認め、自分の限界を正確に書き、相手の機能を偽らない。読む人は比べている最中なので、主張は確かめられる、という理由です。
競合の情報を 1 か所にまとめる
競合ごとに、位置づけ・全プランの価格・機能の評価・強みと弱み・よくある不満・移行の注意を 1 つのデータにまとめ、全ページで使い回す作りを勧めています。価格や機能が変わったら、1 か所を直せば全ページに行き渡ります。
確かめる頻度は、価格と大きな機能は 3 か月ごと、全体は年に 1 回、としています。
今ある比較の資料を点検する
新しく作るだけでなく、古くなった主張を洗い出す手順もあります。比較のページ、営業の比較表、反論への答えの資料などから競合についての主張を 1 つずつ抜き出し、今の公式サイトや更新履歴で確かめ直して、「今も正しい」「変わった」「確かめられない」「根拠がない」の 4 つに分けます。
直す順番は次のとおりです。
- 外に出ているページ
- 営業が口で言うこと
- 社内の資料
使わないほうがいいとき
近い仕事は、同じリポジトリの別のスキルが担当しています。
- 競合を調べるだけのとき競合 1 社を深く調べるなら competitor-profiling
- 営業の社内資料を作るときバトルカードや反論への答えの資料を新しく作るなら sales-enablement
- 競合の数だけページを量産したいとき型で大量に作るのは programmatic-seo の範囲
競合を調べるだけのとき
競合を調べるだけのとき。競合 1 社を深く調べるなら competitor-profiling です。
営業の社内資料を作るとき
営業の社内資料を作るとき。営業の比較表（バトルカード）や反論への答えの資料を新しく作るなら sales-enablement です。すでにある資料の主張の点検は、こちらの担当です。
競合の数だけページを量産したいとき
競合の数だけページを量産したいとき。型で大量に作るのは programmatic-seo の範囲で、品質の低いページを増やす危うさはそちらの解説に書いています。
注意点
文章と雛形だけのスキル
SKILL.md の解析では、外部通信・シェル実行・ファイル操作の記述は見つかっていません。同梱ファイルは 3 件（2026-10-09 確認）で、ページの雛形、競合の情報の持ち方、評価用の問いの組です。
日本の比較広告の考え方は本文に無い
日本で一般の消費者向けに比べるなら、比較広告の考え方に沿ってください。消費者庁は、比べる内容が客観的に実証されていること、数値や事実を正確に引用すること、比べ方が公正であることの 3 つを挙げています（消費者庁「比較広告」）。
本文の「正直に」の原則と向きは同じですが、日本の法令としての要件は本文に書かれていません。
FAQ の構造化データは Google の検索結果に出なくなった
FAQ の構造化データは、Google の検索の見た目には効きません。本文は「よくある質問」の構造化データを勧めていますが、Google は 2026-05-07 から FAQ のリッチリザルトを出すのをやめています（Google 検索セントラルの更新履歴、2026-10-09 確認）。
競合の情報は確かめてから書く
本文の調べ方は、競合に登録して使ってみる、価格の頁を見る、G2・Capterra・TrustRadius のレビューから不満を拾う、乗り換えた顧客に聞く、です。
本文にも根拠の扱いの決まりがあります。価格の頁に載っていないことを「無い」と書かない（「価格の頁には載っていない（〇年〇月時点）」と書く）、競合の事実には確かめた日付を付ける、変えた理由を推測で書かない、などです。
競合の名前が分からなければ、推測で作らずに聞いて止まる決まりもあります。
インストール数
インストール数は約 5.7 万件です。同じリポジトリの 43 件は約 4.6 万〜20.2 万件に散っていて（2026-09-07 の上流集計）、1 件ずつ選ばれている形です。
インストール数の推移
日次で記録9月18日 〜 11月7日（49日分）
インストール数と 1 日あたりの増加は Skillselion が に集計した値です。上流の更新は数日おきなので、前日比ではありません。GitHub star と最終更新は に GitHub から取得しました。
併用すると強いスキル
competitor-profiling
競合の URL を渡すと、訴求・機能・料金・評判・SEO を同じ型の調査票にまとめさせる。取得した元のデータを日付ごとに手元へ残す
programmatic-seo
雛形とデータで、検索向けの頁をまとめて作る計画を立てさせる。「〇〇 テンプレート」「A と B の比較」「〇〇市の△△」のような 12 の型から選び、頁ごとに固有の価値があるかを最初の原則にする
sales-enablement
営業が使う資料の中身を作らせる。提案の資料、1 枚の案内、断り文句への返し、デモの台本、費用対効果の計算、営業の手引き。相手の役職と商談の段階に合わせて書き分ける
よくある質問
複数の候補を並べる頁に、競合を入れてよいのですか
本文は、自社を先頭にしつつ本当の候補を 4〜7 個入れよ、としています。本当に役立つほうが信頼され、検索でも上がる、という理由です。
AI の回答にも効きますか
本文は、こうした頁は AI の回答に引用されやすい一方、おすすめされるかは外部の評判（レビュー、掲示板、アナリスト）で決まる、としています。まだ知られていない製品が自社の順位表を出すと、競合のほうが AI の回答に出ることもある、と注意しています。
出力は何ですか
競合ごとの情報のデータ（YAML）、各ページの URL・メタ情報・本文・比較の表・行動の呼びかけ、それに検索の需要の大きさ順の作成計画です。点検を頼んだときは、資料ごとに確かめた主張の数、4 つの区分ごとの件数、差し替えの文言を付けた直す順の一覧が出ます。