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churn-prevention

定額制の解約を減らす仕組みを設計させる。解約の理由を 1 問で聞き、理由ごとに違う引き止めの提案を出す流れと、支払いの失敗を取り戻す再請求とお知らせのメールの段取り、解約しそうな人を先に見つける指標まで

coreyhaines31marketingskillsSKILL.md の原文

npx skills add coreyhaines31/marketingskills/churn-prevention

入れる前にこのスキルがすること・注意点・SKILL.md の原文を確かめてください。解析は安全性の判定ではありません。

インストール
124,265
実用度
47
GitHub star
58,879
最終更新
2026/11/7

頼み方の例

そのままコピーして使えます

churn-preventionスキルを使って、この定額制サービスの解約の流れを設計してください。解約の理由の選択肢と、理由ごとの引き止めの提案を表にし、解約を続けるボタンが常に見えるようにしてください。日本の消費者向けなので、解約を妨げると見られる作りになっていないかも確かめてください。

対象のファイルや状況は、ご自身の作業に合わせて置き換えてください。

このスキルがすること

SKILL.md の記述から機械的に抽出
  • ファイルを書き換える記述があります

これは安全性の判定ではありません。 SKILL.md にそう書かれているという事実だけを並べています。実際に問題があるかは使い方と文脈で決まるため、当サイトでは断定しません。導入前に SKILL.md の原文を確認してください。

SKILL.md の規模

文字数
20,037
手順
3
コード例
4
同梱ファイル
3

いつ使うか

定額制のサービスで、解約を減らしたいときに効きます。解約を 2 種類に分けて扱います。

種類原因手当て
自分でやめる利用者が解約を選ぶ解約の流れ、引き止めの提案、理由の聞き取り
意図せずやめる支払いの失敗再請求、お知らせのメール、カード情報の更新

解約の流れは 5 段

次の順です。

  1. 「解約」を押す
  2. 理由を 1 問で聞く
  3. 理由に合わせた提案
  4. 確認
  5. 解約後

提案は理由に合わせる

提案は理由に合わせる、が要です(本文の表は 7 つの理由。主な 4 件を挙げます)。使っていない人に値引きしても引き止められず、高いと感じている人に今後の機能の予定を見せても効かない、という考え方です。

理由まず出す提案次の提案
高い2〜3 か月の 20〜30% 引き下位プランへ
あまり使っていない1〜3 か月の一時停止使い方の個別の案内
機能が足りない今後の予定を見せる回避の方法
事業をやめた提案しない—

値引きは 50% を超えると「解約すれば安くなる」と学ばせる、と注意しています。

支払いの失敗は 2 つに分ける

一時的な失敗

残高不足など。7〜10 日で数回やり直す

恒久的な失敗

カードの停止など。やり直さず、新しいカードを頼む

やり直しは失敗の 24 時間後・3 日後・5 日後・7 日後の 4 回、お知らせのメールは当日・3 日後・7 日後・10 日後の 4 通、という段取りです。4 回やり直しても通らなければ解約し、再開の道を残します。

カードの有効期限の 30・15・7 日前に知らせる、といった予防も挙がっています。

使わないほうがいいとき

有料版への切り替えの画面

paywalls の担当です。

解約した人を呼び戻すメール

本文も呼び戻しの連続メールに触れますが、メールの設計そのものは emails です。

注意点

解析で分かったこと

SKILL.md の解析では、ファイルの書き換えの記述が見つかっています。同梱ファイルは 3 件(2026-10-09 確認)で、業種・課金の仕組みごとの解約の流れの型、支払いの失敗への対処の手順、評価用の問いの組です。

米国の「簡単に解約できる」規則は今は無効

米国の「簡単に解約できる」規則は、本文の書き方と違って今は無効です。本文は FTC の Click-to-Cancel の規則を挙げていますが、この改正は 2025-07-08 に米国の連邦控訴裁判所で取り消されています(FTC の Negative Option Rule の頁、2026-10-09 確認)。FTC は 2026 年 3 月に、規則を作り直すための意見募集を始めています(同じ頁)。

州の法律など別の決まりはあるので、米国向けなら確かめてください。

日本の消費者向けなら、解約を妨げる作りに注意

通信販売では、申し込みの直前の画面に解約の条件を示すことや、解約について事実と違うことを告げて妨げないことが決められています(消費者庁の特定商取引法ガイド)。

数字の目安には出典がない

「自分でやめる解約が全体の 50〜70%」「一時停止した人の 60〜80% が戻る」などの数字は、出典が添えられていません。

インストール数

インストール数は約 9.9 万件です。同じリポジトリの 43 件は約 4.6 万〜20.2 万件に散っていて(2026-09-07 の上流集計)、1 件ずつ選ばれている形です。

インストール数の推移

日次で記録

9月18日 〜 11月7日(49日分)

インストール数と 1 日あたりの増加は Skillselion が に集計した値です。上流の更新は数日おきなので、前日比ではありません。GitHub star と最終更新は に GitHub から取得しました。

よくある質問

解約しそうな人を先に見つけられますか

本文は、ログインの頻度の半減、主要な機能を使わなくなった、支払いの頁を何度も見る、データの書き出しを始めた、などを兆しとして挙げ、重み付きの健康度(0〜100)で段階を分ける例を示しています。例の重みは出発点にすぎず、解約を予測できると確かめた値ではない、と断っています(2026-10-17 確認)。各要素は同じ 0〜100 の物差し(高いほど健全)にそろえてから重みを掛け、ログインの回数や 5 段階の評価をそのまま足さない決まりです。欠けた値や古い値は「健全」とも「0」とも扱わず、足りる割合の決まりを先に置きます。足りなければ「データ不足」とし、点数や段階の境目は、あとの更新・解約の結果と照らしてから使います。推奨度を 0〜6 で付けた個人は批判者で、全体の NPS(−100〜100)とは別の物差しだ、とも整理しています。

聞き取りの選択肢はいくつがよいですか

5〜8 個まで、1 問で単一選択、自由記述を添える、が勧められています。「なぜやめるのですか」より「改善のためにお聞かせください」のほうがよい、とも書かれています。

引き止めた人は、本当に残ったと言えますか

本文は、引き止めた後 30 日で解約した人は引き止めたことにならない、として、引き止めた人のその後の売上まで追え、としています。

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